為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，杜各類(lèi)事故的發(fā)生，保障員工，**公司生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)定發(fā)展，洛陽(yáng)隆中重工于2017年5月20日召開(kāi)了生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，曹廠長(zhǎng)、白經(jīng)理、辦公室主任、各車(chē)間主任、班組長(zhǎng)及相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

本次會(huì)議的主要內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)的知識(shí)普及，發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理辦法以及滅火器的使用，車(chē)間的6s管理制度介紹。

生產(chǎn)，是企業(yè)永恒主題  

《中華人民共和國(guó)生產(chǎn)法》確定的生產(chǎn)管理基本方針為“**、預(yù)防為主、綜合治理”。要求在生產(chǎn)過(guò)程中，需要堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與的關(guān)系中，一切以為重，需要排在**位，需要預(yù)先分析危險(xiǎn)源，預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素，掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險(xiǎn)和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，常抓不懈，它涉及到每個(gè)人的切身利益，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，更要靠規(guī)章制度來(lái)約束。

2017年5月20日，隆中重工召開(kāi)生產(chǎn)大會(huì)：講解普及生產(chǎn)知識(shí)，消防知識(shí)及滅火器的使用，以及企業(yè)6S管理制度實(shí)施。

消防意識(shí)深入員工 筑牢屏障

在各種災(zāi)害中，火災(zāi)是更經(jīng)常、更普遍地威脅公眾和財(cái)產(chǎn)的主要災(zāi)害之一。會(huì)議過(guò)后，消防專(zhuān)家結(jié)合典型案例，講解了消防知識(shí)，分析了各種事故發(fā)生的原因，提高了員工的防范意識(shí)。在遇到險(xiǎn)情時(shí)，我們應(yīng)該如何報(bào)警、撲救、疏散和自救，消防專(zhuān)家生動(dòng)的講解，讓員工們學(xué)會(huì)了在發(fā)生火災(zāi)時(shí)正確的處理方法和逃生手段。

消防器材是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)更直接的工具，正確掌握和使用消防器材能夠更大限度地減少火災(zāi)的損失。消防人士針對(duì)干粉滅火器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解操作演示。

此次培訓(xùn)在員工中引起積J反響，隆中將在硬件設(shè)施完善的同時(shí)，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)消防宣傳和管理，不斷提高、積累消防意識(shí)和知識(shí)，讓我們的工作和生活擁有更多保障。

6S管理筑企業(yè)形象 打造**

6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)6S。6S活動(dòng)不J能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等，是企業(yè)減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)力、減少高風(fēng)險(xiǎn)隱患的基本要求。

隆中重工生產(chǎn)基地齊全實(shí)施6S管理、生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度，對(duì)杜僥幸心理，及時(shí)制約人的不行為有著不可替代的作用。通過(guò)建立由生產(chǎn)L導(dǎo)小組成員組成的隱患排查治理L導(dǎo)小組，齊全L導(dǎo)生產(chǎn)管理工作、建立生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制、審批生產(chǎn)管理文件、開(kāi)展生產(chǎn)管理教育，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、推進(jìn)公司生產(chǎn)管理工作，及時(shí)處理涉及生產(chǎn)的重大問(wèn)題，明確一名協(xié)管員，組建一支應(yīng)急救援隊(duì)伍，并將生產(chǎn)工作納入內(nèi)部檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容，根據(jù)生產(chǎn)“責(zé)任制”與“問(wèn)責(zé)制”建立有效的獎(jiǎng)懲措施。

開(kāi)展6S活動(dòng)的意義和目的在于“規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，提升人的品質(zhì)”----從細(xì)處著手，克服馬虎之心，改善廠區(qū)容貌，營(yíng)造一個(gè)整潔舒心的工作環(huán)境，更終達(dá)到工作效率、工作質(zhì)量、員工綜合素質(zhì)的齊全提高。

企業(yè)的工作沒(méi)有終點(diǎn)，隆中重工將一如既往牢固樹(shù)立“**、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，不斷完善生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，每次工作中多出一份嚴(yán)謹(jǐn)，每個(gè)微小的環(huán)節(jié)上多一份重視，才會(huì)以不斷的驚喜回饋給我們的企業(yè)和個(gè)人。

當(dāng)你踏進(jìn)隆中重工生產(chǎn)基地，整潔有序是映入眼簾的**印象：辦公室環(huán)境明亮干凈，生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備物見(jiàn)本色，零部件擺放整齊劃一。和諧的工作氛圍，s適的工作環(huán)境，的作業(yè)場(chǎng)所，使全體隆中人心情舒暢，工作得以快節(jié)奏、**率。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)造性工作漸成常態(tài)。

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